Beslutningstaking

Eksempler på beslutningstaking

Beslutningstrinn

Beslutningstaking er en ferdighet med fem hovedtrinn: å beskrive utfallet, sette begrensninger eller grenser, liste alle alternativene, sette en frist og definere interessentene.

Eksempel på beslutningsresultat:

Det er kritisk å definere klare resultater for beslutningstakingr uten skjevheter, begrensninger eller forutsetninger.

Samtale mellom A og B om utfallet i beslutningstakingen.
A: Vi produserer ikke nok.
A: Hvordan ansette flere mennesker for å nå målene våre?
B: Kanskje resultatet bare bør være hvordan vi skal nå våre produksjonsmål.
B: Og alternativene våre kan være å ansette folk, gjøre selve tingene effektive, kjøpe nye maskiner osv.
By flinkliv.com

Eksempel på beslutningsbegrensninger

Sørg for å definere eventuelle begrensninger eller grenser for å begrense listen over alternativer.

Samtale mellom A og B om beslutningsbegrensninger.
A: Jeg vil kjøpe en ny bil. B: Fint. A: Men jeg klarer ikke å bestemme meg.
B: Hva med noen kriterier for å begrense valgene? A: Hva mener du?
B: Vel, definere ditt maksimale budsjett, elektrisk eller bensin, SUV eller sedan.
B: Bruk alltid kriterier for å ta beslutninger.
By flinkliv.com

Vaner former fremtiden din

Du former ikke fremtiden din, du velger dine vaner, og de former fremtiden din. Så velg dine vaner med omhu.

Samtale mellom A og B om at vaner former fremtiden.
A: Jeg ønsker å forme fremtiden min.
B: Vanene dine former det.
B: Enten bygger den opp eller river den ned
B: Du må velge dine vaner nøye.
By flinkliv.com

Beslutningslammelse

Beslutningslammelse er en manglende evne til å bestemme seg på grunn av overtenking eller overveldende alternativer og valg. Beslutningslammelse er et reelt problem ettersom det sliter ut og tømmer beslutningstakeren.

Eksempel på beslutningstretthet

Beslutningstretthet er et alvorlig problem. Jo flere beslutninger du tar, jo vanskeligere kan det bli å ta gode beslutninger.

Samtale mellom A og B om beslutningstretthet.
A: Jeg kan ikke ta en anstendig avgjørelse etter en lang dag.
B: beslutningstretthet sparker deg.
B: Jo flere avgjørelser du tar hele dagen, jo dårligere blir de: impulsive ting, ta irrasjonelle valg.
By flinkliv.com

Planlegging og utførelse

Gjennomføring er et avgjørende element i planleggingen. Planlegging er prosessen med å velge et handlingsforløp, mens beslutningstaking er å velge et handlingsforløp ut fra alternativene.

Samtale mellom A og B om beslutningstretthet.
A: Jeg får aldri ting gjort til tross for planleggingen min.
B: Fokuser på utførelse.
B: En god plan er bare så god som dens utførelse.
A: Høres ut som en plan.
By flinkliv.com

Tidsoppfatning

Mange faktorer påvirker vår oppfatning av tid, for eksempel vår oppførsel, vurderinger og aktiviteter i løpet av den bestemte tidsperioden. Vær klok når du tar avgjørelser for å få det beste ut av tiden din.

Falskt håp-syndrom

Overvinn det falske håp-syndromet ved å ta de riktige avgjørelsene, sette realistiske mål og planer.

Repeterende problemer

Sørg for å ta deg tid og ta en avgjørelse for å løse de repeterende problemene. Repeterende problemer er en tid-sløser; du kan redusere deres innvirkning ved å sette opp et system for å automatisere, forhindre, delegere osv.

Omfavn feil

Du kan gjøre feil når du tar en avgjørelse; bare omfavn dem, lær leksjonene dine og gi aldri opp.

Samtale mellom A og B for å lære av feil.
A: Jeg mislyktes så mange ganger i livet mitt.
B: Feil er en del av livet. Lær av dem.
By flinkliv.com

Eksempel på Akrasia-effekt

Akrasia er tilstanden der man handlre mot sin bedre dømmekraft.

Samtale mellom A og B om Akrasia-effek.
A: Jeg følger aldri mine mål eller planer
B: Ja, Akrasia-effekten
En hva?
B: Akrasia-effekten er utsettelse eller mangel på selvkontroll.
B: Jeg råder deg til å finne måter å bekjempe det på.
A: Takk, jeg skal planlegge det i morgen.
By flinkliv.com

Eksempel på inspirasjon og transpirasjon

Ta beslutninger og gå videre, ikke kast bort tiden på å vandre rundt, siden suksess er 5 % inspirasjon og 95 % transpirasjon

Samtale mellom A og B om inspirasjon og transpirasjon.
A: Jeg trenger en slags inspirasjon for å ta gode beslutninger og lykkes.
B: Suksess er 5 % inspirasjon og 95 % transpirasjon.
B: Så ta deg sammen.
By flinkliv.com

Pareto-prinsippet

Pareto-prinsippet er at 80 prosent av en fordel kommer fra 20 prosent av innsatsen. Bruk Pareto-prinsippet for å ta effektive beslutninger.

Rotete plasser

Rotete rom kan ha negative effekter på vår kognisjon og beslutningstaking. Sørg for å rengjøre miljøet ditt regelmessig, i stedet for å la ting hope seg opp.

Vær din egen helt

En helt tar avgjørelser og velger hva han skal gjøre og hvor han skal dra. Vær din egen helt og ta dine egne avgjørelser.

En samtale mellom A og B om å være din egen helt
A: Jeg trenger et mirakel eller en helt
B: Børst av deg støvet og vis hva som bor i deg
B: Ingen kommer til å redde deg.
B: Vær din egen helt.
By flinkliv.com

Beslutningstaking